En algún momento de la historia del Coaching Ontológico, se separó la conversación del aprendizaje de primer y segundo orden de la conversación del aprendizaje de la acción.
En mi experiencia, ha sido frecuente en muchos Coaches, en especial los Ontológicos, arrugar la nariz y decir "eso es puro coaching de acción". Se instaló un discurso en el cual el modelo Observador - Acción - Resultado pasó a ser lo central de una conversación, actuando como marco operativo (lo cual engloba mucho, y deja fuera a mucho también).
Este modelo, nos ha mostrado con claridad, que muchas veces dado el
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