Hay ciertos impulsos que se dan en los sistemas vivos que de alguna manera hacen que el sistema permanezca vivo y en desarrollo. Estos patrones van siendo más o menos funcionales, y hacen que por lo tanto el sistema permanezca o muera.

Estos sistemas, tienen entre otras, tres características:

- Hay partes,

- Hay totalidades,

- Hay relaciones

De alguna forma, mientras más diversas o divergentes sean las partes (por ejemplo abejas), hay más posibilidades de resiliencia y adaptabilidad en el sistema.

Estas partes se empiezan a juntar y organizar en totalidades (por ejemplo un panal) (las que no pueden ser entendidas sólo mirando a las partes, y que vendría siendo un ordenamiento emergente del devenir de las mismas). Mientras más convergente opere ese impulso (es decir que la totalidad empiece a aparecer como una entidad independiente del reemplazo de las partes) más posibilidades de resliencia y adaptacion tiene ese sistema.

Por otra parte, si las relaciones entre las partes y las totalidades es abierta y fluida, también aparecen más posibilidades de que el sistema se pueda adaptar y evolucionar.

Y si todo esto opera en un patrón de autoorganización y autointegración, la vida fluye.

Aparecen entonces 4 impulsos, como impulsos básicos de un sistema evolutivo:

- Divergencia

- Convergencia

- Relación

- Integración

Qué tiene que ver esto con Emprendimiento Integral y con Ecosistemas Emprendedores.

Por un lado, Emprendimiento Integral, es una forma de emprender con foco en la evolución. Una acción que genera espacios de apertura donde gano individualmente, gana mi comunidad y gana la humanidad en general. Un emprendimiento que tiene el impulso de la integración. Esto es tomar partes, tomar totalidades, fortalecer relaciones y mirar la complejidad presente para que el emprendimiento suceda.

Por otra parte, un Ecosistema Emprendedor Integral, vendría siendo el medio ambiente necesario para que los emprendimientos integrales pudieran florecer. Y este, en la misma lógica, tiene que ser diverso (gran cantidad de actores haciendo cosas distintas, con especificidad), convergente (con organizaciones poderosas y con identidades constituidas) y relacionados (con flexibilidad y posibilidades de conexión entre las personas, las organizaciones y en su interacción con el territorio).

De esta forma, para propiciar Ecosistemas Emprendedores Integrales hay que potenciar las partes, fortaleciendo en pos de mayor integración aspectos internos (conciencia, autopercepción modelos mentales) y externos (competencias, corporalidad) de las personas; generando, propiciando y creando organizaciones con culturas basadas en la confianza, y sistemas de gestión eficientes y vinculados a los aprendizajes de sus equipos, y al mismo tiempo con capacidad permanente de aprendizaje y transformación. 

La generación de estos ecosistemas tiene mucha vinculación con los principios de la cultura evolucionista que mencionaba en un post anterior.

Desde la Plataforma Áurea, estamos embarcados en esto. Generar estos sistemas en territorios y organizaciones es una forma más del juego de las fichitas amarillas. 

Acá les dejo un video que tiene mucha relación con la forma de abordaje. Esto es pura complejidad, el orden después del caos.