En mi experiencia, ha sido frecuente en muchos Coaches, en especial los Ontológicos, arrugar la nariz y decir "eso es puro coaching de acción". Se instaló un discurso en el cual el modelo Observador - Acción - Resultado pasó a ser lo central de una conversación, actuando como marco operativo (lo cual engloba mucho, y deja fuera a mucho también).

Este modelo, nos ha mostrado con claridad, que muchas veces dado el

Me surgen preguntas... (como siempre)

¿Será posible sumergir en experiencias de aprendizaje cuando se ha perdido la capacidad de asombro?

¿Cómo hacemos para que en los espacios que interactuamos logremos experiencias transformadoras?... quizás en los niños hay una respuesta.